在信息化高速發展的今天,家居市場已經發生了翻天覆地的變化,而80後、90後引領的新的消費趨勢也迎來了市場發展的新方向。爲順應消費市場的變化,家居經銷商市場也呈現了新的特點。
“大建材”經營模式出現
隨著“超市”經營概念的普及,各地建材超市也在近些年中湧現出來,不但在省會及一線城市,在二、三線地級市建材超市也比比皆是。近些年來,這種經營模式已輻射到縣區,甚至是鄉鎮。超市這種一站式購物方式不僅爲消費者帶來了方便,而且給經營者帶來了更多的贏利方式。
“一站式購物”的經營模式也出現在家居經銷商中,而原本單純經營一種産品的經銷商也開始實施多品種、跨領域經營。整個建材行業出現了“大建材”的經營模式。經銷商代理的産品越來越齊全,産品種類越來越多。
經銷商將觸角伸到二三線市場
省會城市及經濟發達的一線城市,家居經銷商對于一線品牌的拓展基本達到飽和,省會城市及經濟發達的一線城市,家居經銷商對于一線品牌的拓展基本達到飽和,也就是說,衆多一線家居品牌在省會及發達的一線城市都有了代理商,有了一定資金積累的一線品牌經銷商爲了能更多的獲得贏利,借助已形成的經營模式和營銷經驗將市場開拓到二三線市場,不過該市場主要還是二三線品牌居多,這類經銷商已經將觸角伸到了二三線市場甚至于縣鄉市場。
而另一方面,一些在二三線市場原本從事家居産品加工的夫妻店,在認清了家居業市場擴大化的形勢後也開始了成品品牌家居的代理,也加入了經銷商的行列,這些經銷商爲二三線市場增加了活力。這類經銷商大多服務于二三線市場及周邊縣、鎮的消費者。因爲現在的農村市場有著相當大的吸引力。
經銷商越來越重視品牌的作用
隨著家居行業的發展,不少經銷商不斷地進行著品牌,産品檔次的更換和選擇,一些品牌響、産品質量好的家居企業更能贏得經銷商的青睐。衆多一線品牌産品更是近些年來衆多經銷商追捧的對象。
由于一線品牌産品的有限,近些年來,不少家居經銷商開始向一些二線品牌産品“要權”,要求申請區域總代理,與企業達成協議,共同開發當地市場,共同打造品牌,提升産品品牌影響力,讓自己實現市場利益最大化,從而催生了第二次品牌打造的浪潮。
賣産品的同時,也在賣服務
随着消费者对产品档次和品牌要求的提升,消费者所需要的不仅是产品,产品以外的服务也是消费者所需要的;经销商已不再是单纯的卖产品了,在賣産品的同時,也在賣服務,这就给经销商更高的要求。基于此需求,所以经销商的综合素质也在不断的提升。这不仅是消费者和市场的需要,同时也是生产企业的需要。
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